一、企业基本概况

风城油田作业区成立于2007年12月6日，前身为新疆石油管理局合作开发采油作业区，是新疆油田公司（简称公司）下属的“稠稀兼备、油气并举”综合性油气生产二级单位，下设三级单位32个，党支部21个，员工队伍由汉族、维吾尔族、哈萨克族、回族、蒙古族等20个民族组成。

自作业区成立以来，历届党委带领全体员工充分发扬“热爱风城、奉献风城、崇尚科学、追求卓越”的企业精神，开拓创新，拼搏奋进，成为新疆油田开发史上第四个200万吨采油单位，油气当量连续十一年稳定在200万吨以上，在国内首次实现了双水平井SAGD规模化开发，研发了领先世界的新一代陆相非均质浅层稠油开采配套工艺，在新能源利用方面成功实现燃煤锅炉生物质常态化掺烧、实现风光储电一体化单井离网供电及稠油余热能源发电（ORC）技术，开创石油开采行业技术应用先河，建成了全国最大的浅层整装超稠油开发技术示范基地，为浅层超稠油开发提供了“中国样本”和“中国方案”。先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国模范职工之家、国家绿色矿山试点单位、绿色企业管理奖、开发建设新疆奖状、自治区文明单位、集团公司先进基层党组织、集团公司创先争优活动先进基层党委等省部级以上荣誉100余项，打造出尽显“生态美、创造美、人文美、和谐美”的大美风城。

二、企业工作成效

紧抓主题教育走实。围绕“推进高水平科技自立自强”“做强稠油、做大稀油、安全优先、降耗减排、量效兼顾”等7个专题，组织主题教育读书班7期。充分运行“四下基层”制度，选取影响制约作业区高质量发展、员工群众“急难愁盼”等关键重点问题，形成整改整治问题清单，切实把调研成果转化为工作实效。

紧抓基层党建融合。把生产经营的难点作为党建工作的重点，建立党员攻关队、党员服务队21支。以品牌创建带动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，依托党建研究“注采”队，先后打造“党员百吨井”“风（城模）范”“红旗”示范党小组等融合创新品牌，风城采油二站国防班组被评为集团公司石油精神教育基地和自治区干部教育培训现场教学点，作业区连续4年获得公司党建研究先进单位。

持续深耕体系管理。完成构建体系架构、业务能力分析、规章制度融合、搭建体系信息平台等工作，建立一套以体系手册、管理制度和操作规程构成的三层体系文件，文件覆盖作业区的全部生产经营活动，满足各专业体系的管理要求，进一步提升作业区管理水平。

数字油田高效推进。构建“生产报表自动生成、指标数据自动分析、业务数据随身携带”的生产调度管理模式，将“采—注—输”关键数据可视化展示、指标趋势图表化呈现、信息移动化查询。建立“预约—派工—签票—分析”PC+APP线上管理模式，有效协助各级管理人员及时掌握生产动态，做好工作的统筹协调、指挥落实。

聚焦人才培养。统筹推进机关与基层、科研与生产、党务与行政轮岗交流，聚焦勘探开发、经营管理、数智化、新能源等重点领域、主营业务，选派多名干部深入机关、科研单位轮岗学习，在重点项目、重要岗位中锻炼成长，综合素质得到显著提升。围绕地质、工程、安全等基础业务开展干部夜校培训，专业化人才能力素质提档升级。

推进平安企业创建。常态化抓好维稳信访安保措施，扎实做好意识形态专项教育、电信诈骗宣教、“反内盗”等工作，实现“三不出”。把新时代“枫桥经验”“浦江经验”作为防范化解重大风险的根本遵循，主动“下访”收集，矛盾化解由“堵”向“疏”转变，实现大局持续稳定、长期稳定。

推进健康企业创建。利用“大美风城”新媒体平台广泛宣传健康文化理念，开展心理健康、常见疾病预防、健康饮食等线上线下专题讲座。成立中西医结合工作室、开展急救培训，为员工搭建起健康桥梁。组建“雅丹心桥”心理健康志愿服务团队。

三、企业工作目标

作业区党委坚决落实公司党委各项决策部署，团结带领广大干部员工负重前行、聚力奋进、开拓进取，作业区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦落实公司“五大战略”“五项核心任务”，坚持以“做强稠油、做大稀油、安全优先、降耗减排、量效兼顾”为核心发展思路，以产量风城、效益风城、平安风城、能源风城、有序风城、数智风城、体系风城、大美风城为发展目标，绘就一张蓝图，激发全员动力，努力打造安全、绿色、高效可持续发展的现代化采油厂。